{"id":5039,"date":"2023-01-06T17:58:49","date_gmt":"2023-01-06T23:58:49","guid":{"rendered":"https:\/\/intrategia.com.mx\/blog\/?p=5039"},"modified":"2023-12-13T05:28:40","modified_gmt":"2023-12-13T05:28:40","slug":"diversidad-e-inclusion-un-pilar-en-la-cultura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intrategia.com.mx\/en\/diversidad-e-inclusion-un-pilar-en-la-cultura-organizacional\/","title":{"rendered":"Diversidad e inclusi\u00f3n un pilar en la cultura organizacional."},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">La diversidad e inclusi\u00f3n son dos conceptos que han adquirido una gran importancia en el \u00e1mbito laboral. Ambos est\u00e1n tan estrechamente relacionados que suele ser habitual confundirlos e, incluso, utilizarlos como sin\u00f3nimos.<br><br>Cuando hablamos de diversidad dentro del \u00e1mbito corporativo hacemos referencia a la presencia dentro de una organizaci\u00f3n de profesionales de diferente edad, sexo u orientaci\u00f3n sexual, nacionalidad, religi\u00f3n, etnia, cultura, condici\u00f3n o con necesidades especiales causadas por enfermedad, accidente, discapacidad o una determinada situaci\u00f3n familiar.<br><br>Por su parte, la inclusi\u00f3n es el conjunto de pr\u00e1cticas que desde el esfuerzo organizacional se toman dentro de la empresa para que cada empleado (sea cual sea a su hecho diferencial), sea cultural y socialmente aceptado y tratado con igualdad. El objetivo final es generar un sentido de pertenencia en el que todos los miembros de una compa\u00f1\u00eda se sientan reconocidos, valorados y respetados.<br><br>Al tratarse de elementos complementarios, la diversidad e inclusi\u00f3n deben de ser desarrolladas de manera conjunta. Estas t\u00e9cnicas pueden convertirse en un valor a\u00f1adido en t\u00e9rminos de innovaci\u00f3n, crecimiento y competitividad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Diversidad e inclusi\u00f3n un reto para las organizaciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"450\" height=\"473\" src=\"https:\/\/intrategia.com.mx\/test-site\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/907-04-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5433 size-full\" srcset=\"https:\/\/intrategia.com.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/907-04-1.jpg 450w, https:\/\/intrategia.com.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/907-04-1-285x300.jpg 285w\" sizes=\"(max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Existen diferentes medidas a las cuales una organizaci\u00f3n puede incurrir para un buen desarrollo de estos dos factores. A nivel institucional, una referencia de autoridad esa Organizaci\u00f3n Internacional del trabajo (OIT), la cual public\u00f3 en el 2017 una gu\u00eda pr\u00e1ctica: Fomentando la diversidad y la inclusi\u00f3n mediante ajustes en el lugar de trabajo. En esta publicaci\u00f3n est\u00e1 muy presente el concepto de \u201cajuste razonable\u201d, con el que se definen una serie de cambios necesarios y adecuados para la adaptaci\u00f3n de las caracter\u00edsticas particulares de un trabajo o candidato a un puesto, \u201cde manera que pueda gozar de los mismos derechos que los dem\u00e1s trabajadores\u201d.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estos ajustes razonables no solo se limitan a los cambios en el entorno f\u00edsico del \u00e1rea de trabajo, por ejemplo, para eliminar barreras de accesibilidad de acuerdo con las legislaciones vigentes. La inclusi\u00f3n abarca tambi\u00e9n desde los protocolos de funcionamiento de la compa\u00f1\u00eda.<br><br>La consultora organizacional Sy Partners tambi\u00e9n apunta otras buenas pr\u00e1cticas que pueden llevar a cabo las empresas en materia de diversidad e inclusi\u00f3n. Una de ellas es la necesidad de que los miembros con responsabilidades ejerzan un&nbsp;<strong>liderazgo emp\u00e1tico<\/strong>&nbsp;hacia los profesionales que requieran ajustes razonables. Otra es incluir en la&nbsp;cultura de empresa&nbsp;que la inclusi\u00f3n no es solamente encajar a una persona, sino tambi\u00e9n ayudarla a progresar en su carrera dentro de la compa\u00f1\u00eda.<br><br>La diversidad no incumbe \u00fanicamente a los empleados con necesidades especiales y a los responsables de las empresas. Para que triunfen las pol\u00edticas de inclusi\u00f3n es preciso que <strong>todos los miembros de la plantilla est\u00e9n involucrados<\/strong>&nbsp;en una cultura que cada vez es m\u00e1s imparable en el mundo empresarial.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La diversidad e inclusi\u00f3n son dos conceptos que han adquirido una gran importancia en el \u00e1mbito laboral. Ambos est\u00e1n tan estrechamente relacionados que suele ser habitual confundirlos e, incluso, utilizarlos como sin\u00f3nimos. 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