El gran reto de las empresas en la actualidad es “La retención del talento”, esto debido al cambio generacional, emprendedores y los nuevos intereses que tienen los colaboradores.
Con esto claro, la empresa debe establecer una serie de acciones y objetivos para retener a los colaboradores que mejor se adaptan a su propósito.
En la actualidad, uno de los principales retos de las empresas es tener colaboradores comprometidos, estables, con actitudes y aptitudes demostrables y de largo plazo.
La retención de colaboradores puede suponer una ganancia de competitividad y productividad en comparación con las empresas que presentan altos niveles de rotación de personal.
En la actualidad el implementar estrategias para la retención de talento se ha convertido en un factor fundamental para las empresas, ya que estas se basan en estrategias cuyo objetivo es poder conservar colaboradores eficientes y con buena actitud.
Los colaboradores sobresalientes y talentosos son indispensables para la continuidad del negocio. A pesar de que en la actualidad existen herramientas tecnológicas que facilitan los procesos, el capital humano siempre será un factor diferenciador e indispensable.
Importancia de la Retención de Talento
¿Por qué es importante la retención del talento humano? ¿Por qué invertir recursos y tiempo en mantener a los colaboradores más productivos? En ocasiones se tienen estos cuestionamientos con respecto a la importancia de este tema, los principales beneficios son:
- Optimiza la productividad: Un colaborador eficaz tendrá la capacidad de mejorar de manera continua.
- Disminuye la rotación de personal.
- Mejora el ambiente de trabajo.
- Mayor satisfacción de los colaboradores.
Algunas estrategias de retención de talento para la organización
- Reputación Corporativa
- Contratación de los perfiles adecuados para cada posición
- Un Clima Organizacional Favorable
- Agradable bienvenida
- On boarding al colaborador (capacitación, training, procesos, conocimiento de la empresa, misión, visión, valores)
- Balance laboral- familiar
- Días FLEXIBLES
- Home Office (híbrido, días flex, dependiendo de la operación y necesidades de la empresa)
- Salario Competitivo
- Salario emocional
- Prestaciones superiores
- Liderazgo efectivo
- Planes de carrera, crecimientos e incentivos a corto y mediano plazo
Estos son solo algunos puntos clave en los que los colaboradores se enfocan para la decisión de permanencia dentro de una empresa, existen diversos factores que pueden influir a la hora de esta decisión, lo importante es mantener una buena comunicación y cuidar el ambiente laboral.
El talento humano es una parte indispensable dentro de las organizaciones, por esa razón es indispensable cuidarlo.